大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科技如何让小企业腾飞起来的问题，于是小编就整理了3个相关介绍科技如何让小企业腾飞起来的解答，让我们一起看看吧。

1. 1、怎样才能做好一个小企业?
2. 2、小企业怎样做大?
3. 3、腾飞教育培训学校怎么样？

1、怎样才能做好一个小企业?

第一：不做终端产品。终端产品绝不是我们能做的，如果你能做，人家也就仿制了，竞争性不强。第二：跟大企业走，去发现它的发展方向，从中寻找自己的位置。这样的成功率非常大。

小公司的经营要小步紧走，资金少，走步风险太大，自己承担不起，紧走就要作好随时扩大的准备。紧跟着市场。做小公司不容易，什么都事都要自己去考虑，甚至自己去做。

更何况一个企业庸才多了，就会劣币驱良币，坏人压制好人，庸才赶走人才。 如何经营好一家公司2 找对路子 小企业也要讲战略。企业发展也有过程和阶段，并不是因为企业小，对企业家的.要求就可以低一些。

第二，要专注。别说小公司，大公司多元化也有失败的例子，小公司更应该抓准一个点把它做深、做透。这样才能积累所有的资源。小公司到处试验，会让你的企业耗尽很多资源。专注就是有所不为才能有所为，这点非常重要。

2、小企业怎样做大?

第一：建设自身的企业文化，公司构建初期，规模还小，所以需要解决的问题也很多，很多企业者觉得条件不足，因而忽略或者不重视自身公司的文化建设。第二：巩固企业管理制度和加强职业道德建设，公司不断壮大的同时。

发展骨干员工入股。有钱大家一起赚，但股东一旦做了对不起公司的事，加倍惩罚，由股金中扣除。确保公司每个重点岗位都有股东，可为领导省不少精力。有了原始资金，公司才能正常运转。明白该放权就需放权。

投入有限就要力求最佳效果，活动、广告突出特色，协调配合。同欣组织活动注意挖掘社会意义，形式求新，并努力做到小投入、大气势，着意给参与者营造大企业的印象。

首先呢，想要做大肯定要多渠道发展的，首先一个企业人才是重点，因为企业发展的初级阶段各个方面都比较薄弱，如果几个部门的领导是有经验的干部的话就比较放心了不用怕抓瞎了。

做小企业容易，把企业做大不容易。许多企业正是在作大的过程中死掉的。如何避免企业做大的风险，使企业健康成长是成功企业家应该关注的问题。把企业做大，一般有三条途径：横向合并、纵向合并，与跨行业合并。

3、腾飞教育培训学校怎么样？

腾飞学校是一所不错的学校，主要是老师讲得很好，对我们很负责，遇到不懂的地方可以随时问老师，任课老师都是南开中学的老师，我之前数学和英语很差，数学五十几分，英语三十几分，英语完全是蒙，但到腾飞补习后数学这次高考考了105分，英语92分，上了一所重点大学。

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